版权声明：本文的版权属于NetEase Auto。打印时请指示源。 Netease Auto在8月31日报道说，从“城市微型”到“全区旅行品牌”的智能转型的技术路径和产品计划突然变得清晰。如果五年前的梅赛德斯 - 奔驰独立智能操作是“续约”，那么目前发布的方法意味着它正在试图打破利基市场上限并参与中国新能源车市场的竞争，甚至以更基本的态度参加了全球市场。这三个主要信号尤其值得关注：2026年将推出两个新的偶数型号，其中一个配备了EHD Super Hybrid，以进一步富含Spproduct Ectrum；将推出智能驾驶舱和高端明智的辅助驾驶，配备了双Orin-X芯片和LiDAR，以支持城市的航行；随着品牌遵守“新的奢侈的“定位，它将通过设计，联合品牌和渠道技术从利基市场到主流。所有这些要点都更加雄心勃勃。“ Pure Electric足够好。 Smart仍然选择启动EHD（超级扩展范围插件混合）系统，这似乎是一种折衷方案，但实际上，它是基于用户场景中的准确浏览器，在Geely Thor的电动混合系统中开发的EHD系统，不仅是三速电气量，还可以固定三速DHT和Invis-through patterions和Invis-Invis-pathersions。纯电池寿命足以涵盖每日评论，燃料消耗燃料消耗的离子为4.4升/100km，将完全解决过度相互作用的焦虑。杨·詹说：“它使用户可以享受纯电力的寂静和低成本，而不必牺牲自由而简单地这样说。”值得注意的是，智慧有意使插件和混合电池超过40度，这超过了一般的插件和混合动力Modsit，这是尊重使用真实功率用户的真正习惯的背后。正如Yang Jun所说：“如果您在家中充电，那么在城市中使用纯电力就足以满足远处的需求，例如在春季音乐节期间从上海开车到湖泊。”在技​​术路线选择的背后，这确实是在扩展使用方案的使用。 Smart试图将其用户群从城市运输的短距离扩展到需要频繁的城市间旅行甚至通过EHD系统轻度越野的用户。这不仅是传统图片明智的用户，但这仅反映了品牌决定进入主流的决定。 “ Smart可以采取多种形式” - CMO Mandy在9月初出现在德国慕尼黑汽车展上的Datinganamin中表达的可能是Wise产品策略中最好的脚注。在Genie 1、3和5等独特的SUV/SUC产品获得市场认可之后，Smart将于明年推出两种型号。这是什么意思？首先，它完成了与其独特的矩阵产品甚至双线线相关的智能产品光谱的战略布局。其次，即使模型也将闯入SUV形式，并可以涵盖不同类别，例如Coupes，Station Station，甚至MPV。据标志着Smart正在从“单命中”思考转变为对“矩阵范围”的战略思考。正如曼迪所说：“下一个模型在SUV方面是不同的。”该产品方法的优点是Noti只能通过不同的模式覆盖更多的细分市场LS，但也通过品牌团结实现了协同作用。但是挑战也很明显：当智能产品变得更加多样化时，我们如何才能保持品牌的认可和一致性？当体型不断增长时，如何保持基本的“明智”体验？这些问题将从智能产品的意义上测试功能。面对“如果不再聪明”的问题，曼迪就明确回答：“我们不想仅通过汽车的铅或价格指定入门级。我们坚持开发用于城市旅行的精品汽车，并在继承和变革之间找到平衡。”它确实指出了品牌品牌变化的基本挑战：随着产品变得更大，品牌的本质如何塑造？智能解决方案是一种设计的三种方法，它可以遵守“爱，纯洁，纯洁，意外”语言语言语言，并通过详细的处理来保持复杂性和品牌认可感；在TE共同方法的RMS，同时与基思·金（Keith King）和迪斯尼（Keith King）和迪斯尼（Disney）等国际IPS合作，增加了与咖啡咖啡和方法等本地品牌的合作；就渠道而言，它通过D2C+代理模型在第二和第三城市中沉入，以扩展用户组。特别值得一提的是，Smart在大众生产艺术家汽车中的探索。曼迪说：“基思·金（Keith King）质量的版本将满足大众的口味，而来自共同品牌的Modelo制造的质量将在市场上推出。”这种整合的方法包括利基艺术与大众消费不仅保持品牌音调，而且还扩大了市场范围。在智力方面，Smart选择了一种务实和前进的道路。 Orin-X芯片 + LIDAR，并与Yuanrong Qixing合作，通过该集团的技术平台在城市中生产导航，以确保不同的模型可以获得基于用户的nee的智能体验，以达到该职位DS而不是技术堆，反映了Makatrue和特殊概念。更重要的是，Smart继续通过OTA升级智能体验。 “经过大量的OTA升级，我喜欢这座城市的最新版本，并长期开车。”杨詹透露。在主要市场竞争中，继续改变的能力将是SMART的关键优势。 “我们将在五年内成为一个主要品牌。”曼迪的话可能是Smart未来方法的最佳摘要。但是主流化并不意味着平庸。 Smart的选择是寻求继承与变化之间的平衡：在控制敏捷，独特的设计细节和个人品牌音调方面保持经验，同时扩大产品范围，升级技术架构以及扩大市场范围。 ANG可以在许多层面上看到这种平衡：就产品而言，它不仅是满足家庭需求的较大模型，而且还保持紧凑模型的敏捷性；在技​​术方面OLOGOL，它不仅取决于Geely群体的技术背景，而且还保持了Smart的独特曲调。就品牌而言，它不仅符合“新的奢侈品”定位，而且还通过联合纽带和其他方法扩大了观众。从智能转型路径看，我们看到的是电气化期间品牌的战略选择：从单个类别到不同的布局，从定位利基到基本野心，从城市运输到整个地区的旅行。这条路充满了挑战，但它也包含了巨大的机会。正如曼迪（Mandy）所说：“智能品牌在哪里？续订后，产品更新，品牌续订和商业模式续签都进行了。”现在，当电气化重新组合自动化行业时，Smart以自己的方式探索了从利基市场到主流的扩展路径。