家庭的无辜传统并不是灰尘■gao haibin zhou enlai，这是一个光荣而不朽的名字。每当我们提到这个名字时，我们都会感到温暖和傲慢。 “我的家人的规则是一个 - 那是我们祖先继承的传家宝……”现在，当人们演唱歌曲“ Family Style”歌曲时，他们不禁想起了周·恩莱（Zhou Ellai）和他的红色家庭风格。宋朝的本地人张道奇（Zhang daoqia）在《七个字符的梅花开花》中写道：“无辜家族的传统并不肮脏，冰和骨头不如圣灵好。”这首诗以适当的方式描述了周·恩赖的家庭传统。周·恩雷（Zhou Ellai）多次说过：“作为总理，我统治着一个很好的领导，并影响了许多人；如果统治不好的话，我也会影响很多人。”当他到达北京时，他在中华海的西花大厅工作并居住了25年。那是一个古老的平房，潮湿而黑暗。工作人员问他很多时间，但他不允许修复它。最后，一旦工作人员在外面时安排了房子。传记“记录了以下记录：1960年3月6日，总理返回北京，发现房子已经修复了。他那天晚上离开了暂时留在迪亚伊塔伊，并要求替换房间里的所有旧家具（包括旧窗帘），否则他不会返回生存。宾吉安（Bingjian如果您遇到加入军队的技术，那么内蒙古中有很多人特别选择您。不是因为我们的福祉吗？我们不能做专家，我们不能做到。” Zhou Ellai还问关联的同事：“如果您不退还他，我会下达命令。”周·宾吉安（Zhou Bingjian）终于脱下了他的军服，并返回蒙古的内心草，继续在军队中工作。实际上，最早在新中国成立的开始时，周·恩赖（Zhou Ellai）特别聚集了家庭会议，并设定了“十个家庭政策”：1。不允许大三学生离开工作并拜访他，只能去看他的旅程； 2. AOF到达的人留在国务院的旅馆； 3。他们都排成一排，在自助餐厅购买食物。那些工作的人会购买自己的食品票，失业者将支付食品费用……不仅他们的亲戚没有得到任何特殊护理，而且还要受到更加“严格”的障碍。周恩莱的办公室和房间在同一栋建筑物中。邓乔（Deng Yingchao）是他一生的革命机密，也是中央干部的高级干部。但是，邓乔自动避免了就业事项，周·恩雷（Zhou Ellai）什么也没说。周恩莱的办公室有三个钥匙，其中一个，他的一名机密秘书和一名值班后卫。不是邓杨。如果他想进入办公室，他就不得不敲门。Deng Yingchao和Zhou Ellai之间的爱是纯洁而真诚的，给我们留下了“八个相互故事”，尤其是彼此尊重，彼此相爱，互相帮助，互相鼓励，彼此信任，彼此的安慰，彼此的陪伴，并彼此了解。 1970年，邓乔（Deng Yingchao）陪同外国客人到扬扬（Yan'an）。当他回到北京时，延安的同志要求他将两公斤的小米带到周恩赖。邓乔说：“恩拉莱同志必须很高兴见到延安的小米。在扬安吃小米就像回到他的家乡一样。”然后邓乔说：“但是您必须接受食品优惠券和金钱。我们的政党有法规，不会给予礼物。否则，我将归还它，而Enlai同志Enlai会批评我。”通过这种方式，Ying Chao离开了食物和金钱的优惠券，并花了两磅的小米。家庭风格与派对风格有关。 1963年5月，周恩赖（Zhou Ellai）提出了顶级干部应该通过亲戚的亲戚。他说：“对于亲戚，您是影响他还是影响您的人的人？领先的干部必须首先回答并解决这个问题。如果它不能正确解决并且您不能影响他，他可能会影响您。”周·恩雷（Zhou Ellai）是州总理，并管理着一个“大个子”。他总是认识自己是一个人的服务员，建立榜样，从自己和自己的家中开始，从不允许影响“大人物”的亲戚的活动。家庭风格反映了党的精神。 Si Zhou Ellai有三个兄弟，他是长大的兄弟，他的第二个兄弟早就去世了。他与他的第三个兄弟周·埃肖（Zhou Enshou）有着深厚的关系。周期在发布前开展业务，并为我们的聚会提供了很多资金。发布后，他被分配在内政部工作。周·恩赖（Zhou Ellai）下令尽可能解决该职位，“因为他是我的弟弟。” Hou ZhoU Enshou有胃部问题，无法正常运作。周·恩莱（Zhou Ellai）命令他退休，如果他不工作，他将不会获得全部薪水。内部法律部Zeng Shan施加了一些实施，周ENLAI严格批评：“如果您不这样做，我会惩罚您。” Chen Yi透露：“与Isenlai大法官的真正忠诚，集中和管理该国！” 1976年1月8日，革命者Zhou Ellai，一位喜欢Crabapple和贵族李子的贵族特征，离开了我们。他没有继承权，并在一生中与邓·伊格乔（Deng Yingchao）支付了党的会费。当他们去世时。墓地，甚至他的骨灰都被保留了，他正在散布河流和家庭的土地。干部应该认真意识到较高的道德和埃斯特（Esthe）的风格，例如革命性的革命性，例如周恩（Zhou Ellai），继承一个红色家庭，直立，自我束缚，管理您周围的人，通过家庭关系，使自己和家庭放置在培训中管理，并成为家庭风格的典范。